Accompagner l’amélioration de votre Maintenance

Les clés du succès pour une Maintenance efficiente et efficace sont :
une stratégie claire, des processus structurés et partagés dont découlent des rôles bien définis pour les équipiers, un pilotage rigoureux basé sur les données, une culture d’amélioration continue

> Nous vous proposons de coconstruire une matrice de maturité qui vous permette d’aligner vos acteurs clés sur une cible pour le fonctionnement de votre Maintenance, de vous outiller pour faire l’état des lieux et identifier les chantiers d’amélioration à lancer.

> Nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de cet état des lieux, et la priorisation des chantiers à lancer.‍

Nous vous accompagnons dans la clarification et formalisation de vos processus, dont découlent les rôles et responsabilités de chacun
‍

Une fois Rôles et Responsabilités de chacun définis, nous vous accompagnons dans la définition des compétences attendues.
En fonction de vos besoins, nous vous accompagnons dans la création de parcours et modules de formations, que nous pouvons animer ou coanimer avec vos experts, ou notre réseau de partenaires
‍‍

Un bon pilotage de la Maintenance repose sur : 
‍
• Des objectifs clairs et partagés (Disponibilité des équipements, réduction des pannes, maîtrise des coûts, sécurité…) 
• Des indicateurs de performance pertinents (KPI)  
• Un outil de gestion (GMAO), alimenté par des données fiables 
• Une organisation structurée du pilotage 
• Une capacité d’analyse et d’amélioration continue
‍
Nous vous accompagnons dans la revue et l’amélioration de votre système de pilotage
‍

Formation Réussir son projet de Transformation Maintenance