Problématique rencontrée

Améliorer la Performance de la Maintenance
dans un contexte où la culture du correctif est encore forte et la priorisation des actions de Maintenance est peu efficace

■  Cadrage, montage et pilotage du projet pendant 2,5 ans et animation / participation aux différents Groupes de Travail Direction et Opérationnels
■  Diagnostic collaboratif et alignement inter et intra-usines
■  Définition et formalisation d’un processus Maintenance structuré, partagé, décliné en Missions et Compétences clés pour les usines
■  Co-construction et accompagnement pour la mise en oeuvre des outils de pilotage de la performance : matrice de maturité Maintenance, indicateurs et rituels
■  Construction et animation des formations Managers et Opérationnels Maintenance
■  Prise de conscience du besoin de transformation des pratiques et de la culture à tous les niveaux, clé pour la mobilisation et réussite du projet
en partenariat avec BLC (Bruno Louis) et OptimRessources
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en partenariat avec Nadine
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en partenariat avec Nadine
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en partenariat avec BLC (Bruno Louis) et  Optimressources
en partenariat avec Optimressources
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Témoignages
"Suite à un incident majeur, nous avons dû anticiper notre arrêt d’hiver de 3 mois. L’anticipation et la préparation des travaux d’arrêts réalisées nous ont permis malgré tout de réaliser environ 90% des travaux prévus  ; ceci est lié en grande partie au travail fait sur ce projet. On est passé d’un mode pompier à un mode organisé et structuré, ce qui est un changement important et profond dans nos habitudes, et ça paye !"
Paul
Resp perf Mtce Groupe
"Maintenant on passe plus de temps à faire ce qu’on a prévu, plutôt que d’en parler »
Un opérationnel
Sur un incident récurrent dans notre usine
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« c’est la première fois depuis plusieurs années que nous avons pris le temps de travailler concrètement et posément avec la méca, en prenant le temps de bien réfléchir aux causes et aux actions »
Un responsable électrique
"Their insights brought solutions to complex challenges, eliminating roadblocks and igniting innovation. I was astonished by how efficiently their strategies translated into concrete outcomes, securing growth and meaningful success for our company."
Emily Chen
VP of Strategy, Innovate Corp