Accompagner vos projets de transformation / transition

Nous vous proposons un ou des ateliers, questionnaires, entretiens ciblés avec vos opérationnels et Managers pour vous aider à :
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• Clarifier la raison d’être du projet,
• Identifier les changements à mener
• Recueillir la perception des enjeux et des impacts par ceux qui vivront le changement au quotidien.‍

Prévoir des leviers d’accompagnement au changement dès la phase de planification du projet est une condition clé pour mobiliser les équipes et garantir la réussite du projet.

L’analyse des impacts des changements sur les différentes équipes, ainsi que la cartographie des acteurs clés, permettent d’identifier les leviers à activer, individuellement ou collectivement, à chaque étape. Cette démarche prend en compte les dynamiques de changement tant individuelles que collectives.

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L’élaboration d’une feuille de route débute par la définition précise des objectifs à atteindre, en cohérence avec la vision stratégique de l’organisation. Elle se poursuit par l’identification des principales étapes du projet, des livrables attendus et des ressources à mobiliser.
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En fonction de votre niveau de maturité sur le projet, nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre d’une méthodologie adaptée, afin d’aligner et d’engager votre ligne managériale autour d’une feuille de route claire et partagée.
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Dans le cadre de votre démarche de transformation ou de transition, vous souhaitez accompagner un ou plusieurs groupes de travail afin de challenger, réviser et formaliser un mode opératoire ou un processus.

Nous vous proposons des outils éprouvés pour animer les groupes de travail, aligner les parties prenantes et favoriser la montée en compétences, notamment à travers des approches comme la Value Stream Mapping (VSM).
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Vous avez une vision claire des changements à mener, des équipes impactées et ressources à mobiliser. Ou peut-être faut-il encore préciser quelques éléments ?Dans tous les cas, avant de lancer officiellement votre projet (Kick-Off), il est essentiel d’en définir l’organisation : Quels acteurs impliquer ? À quel moment ? Comment le piloter efficacement ?

> Nous vous accompagnons dans cette structuration
> Selon vos besoins, nous pouvons également assurer le pilotage aux côtés de vos équipes, ou former et accompagner vos chefs de projet tout au long de la mise en œuvre.

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Formations :
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• Gestion de projet
• Réussir son projet de Transformation
• Change Management
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